Innovare col Flower Canvas
Innovare col Flower Canvas. La generazione di troppe idee può diventare un ostacolo, allora perché non fare idea generation in maniera focalizzata, provando anche a decidere come usarle?
Innovazione e smart working
Oggi proviamo a dare risposta alla domanda: perché molte aziende hanno migliorato il modo di fare innovazione mentre i dipendenti erano in tele-lavoro?
Co-creation con i clienti
La co-creation con i clienti è una pratica ormai utilizzata da molte aziende. Ma spesso imprenditori e dirigenti si interrogano sul perché farlo. Oggi vi diamo ben 3 motivi per iniziare a considerarla.
Il virus del fatturato
Durante un periodo difficile, in cui pianificare è complicato e prevedere il futuro a medio termine lo è ancora di più, è quanto mai necessario saper innovare in maniera veloce. Ma molte aziende sono affette dal “virus del fatturato”. Attenzione!
Valutare le opportunità per innovare
Valutare le opportunità è un imperativo per ogni azienda che voglia innovare e crescere. Uno strumento sviluppato per la loro valutazione può essere il primo passo per non lasciarsene scappare nessuna.
Innovare nelle PMI
Innovare nelle PMI è sempre stato un tema attuale e poiché non possono stare a guardare, proviamo a suggerire alcuni primi passi da fare.
Le agenzie per l’innovazione
Le agenzie per l'innovazione. Oggi continuiamo con una breve riflessione sui feudi delle agenzie territoriali per l'innovazione.
I feudi dei distretti industriali
Feudalesimo e innovazione, due concetti che a prima vista non sono affatto correlati. Rendetevi conto come i feudi dei distretti industriali rispecchino il sistema medievale, e diteci che non abbiamo ragione.
Serious play: accendete i booster!
Serious play: accendete i booster! Non è solo divertimento, non è un gioco per ragazzini, ma è il modo più efficace per fare innovazione.
Innovation mapping un tool efficace per il tuo business
Innovation mapping un tool per il business. Con questo tool vogliamo dare alle aziende l'opportunità di fare una fotografia del proprio business, capendo criticità e priorità.